重点：监理工作内容

难点：项目管理的要素

亮点/应用/重要性：了解监理工程师的工作职责和内容，有利于顺利地开展监理工作

主要内容：：监理的相关概念；与其他行业监理的区别；项目管理的要素；三方关系；工程监理资质管理

信息系统监理师专题一：信息系统项目监理介绍(20080304)在线专题授课音视频

1、下列有关信息工程监理资质的描述正确的是 。
A. 资质证书有效期为三年。届满三年应及时申请更换新证，其资质等级保持不变
B. 丙级和乙级监理单位在获得资质两年后可向评审机构提出升级申请
C. 信息系统工程监理实行年检制度，监理单位的监理资质由信息产业部负责年检
D. 监理企业的技术负责人应具有本专业高级职称且从事信息系统工程监理年限不少于5年

解析：B.A中有效期为4年。C中甲、乙由信息产业部负责年检，丙级由省市信息产业建设单位分管部分负责年检。D中只是针对甲级资质的部门。

2、案例：
B公司与A单位签定某信息工程项目建设合同，B公司按照合同约定，完成A单位委托的定制软件开发。软件开发完成以后，B公司为了扩大业务范围，与C单位签定了信息项目建设合同，C单位与A单位同属于一个行业，其所建设的项目也具有类似性。

问题1：A单位发现B公司与C单位建设类似项目，认为B公司侵犯A单位知识产权，请问A单位的根据是什么？

答：B公司在为A单位建设项目的过程中，A单位将自身私有秘密在信息系统中实现，导致B公司获取了A单位的管理、商业、技术等秘密。

问题２：B单位是否侵犯了A单位的知识产权？A单位应当采取什么措施保护其知识产权？

答：对于软件的所有权，应当视建设合同怎么约定，如未约定，则属于B单位。但B单位不得非法利用A单位的商业、技术等方面的秘密。A单位可在合同中与B公司约定知识产权相关问题。

3、案例：
某信息工程项目在建设开工前，承建单位向监理提交了进度计划、质量保证计划、成本预算，并经过了监理的审核。在项目执行的过程中，监理发现有三个子项目的实际进度与进度计划不符合，于是决定调整进度计划。
问题1、监理的决定是否合理？
答：并不是所有偏差都需要进行计划调整，监理应当对偏差进行分析，看偏差是否对后续工作的开展带来影响。如非关键路径上的工作任务，且在冗余时间内。
问题2、对计划进行调整的步骤应当是？
答：检查、分析影响、决定是否调整、在变更控制程序下调整
问题3、如果计划变更涉及到费用变更时，一个非常重要的工作是什么？
答：补充合同。
4、项目管理重要性？
答：１、项目关系到国家、单位利益。２、需求未清就实施，并不停修改。３、进度不利。４、投资控制不利。５、实施可视性差。６、管理不受重视。

项目管理１４要素？
答：立项管理；计划管理；人员管理；质量管理，成本管理；进度管理；风险管理；合同管理；安全管理；外购和外包管理；知识产权管理；沟通与协调管理；评估与验收管理；　文档管理

5、取得信息系统集成资质的建设单位，为了扩大业务范围，提高企业的竞争力，也可以申请从事信息系统监理业务。
A.正确 B.错误
解析：B.错误。注意与建筑行业不一样。

6、要推行信息系统工程监理制度，得有一定的基础和前提条件，这些条件分别是什么？
A. 信息系统集成企业资质管理制度的执行
B. 项目经理资质管理制度的执行和一批取得资质的项目经理
C. 信息系统监理单位资质管理制度的执行
D. 信息系统监理工程师资格管理制度的执行。
解析：ABCD