重点：监理规划
难点：监理体系建设
亮点/应用/重要性：有效的组织规划是监理实施的重要保障
主要内容：监理体系建设；项目部组成；监理实施细则；质量控制体系；质量控制手段

软考监理类专题二：监理项目的组织规划(20070828)在线专题授课音视频

1、案例：
　　B公司与A单位签定某信息工程项目建设合同，B公司按照合同约定，完成A单位委托的定制软件开发。软件开发完成以后，B公司为了扩大业务范围，与C单位签定了信息项目建设合同，C单位与A单位同属于一个行业，其所建设的项目也具有类似性。

问题1：A单位发现B公司与C单位建设类似项目，认为B公司侵犯A单位知识产权，请问A单位的根据是什么？

　　答：B公司在为A单位建设项目的过程中，A单位将自身私有秘密在信息系统中实现，导致B公司获取了A单位的管理、商业、技术等秘密。

问题2：B单位是否侵犯了A单位的知识产权？A单位应当采取什么措施保护其知识产权？

　　答：对于软件的所有权，应当视建设合同怎么约定，如未约定，则属于B单位。但B单位不得非法利用A单位的商业、技术等方面的秘密。A单位可在合同中与B公司约定知识产权相关问题。

2、案例：
　　某信息工程项目在建设开工前，承建单位向监理提交了进度计划、质量保证计划、成本预算，并经过了监理的审核。在项目执行的过程中，监理发现有三个子项目的实际进度与进度计划不符合，于是决定调整进度计划。

问题1、监理的决定是否合理？

　　答：并不是所有偏差都需要进行计划调整，监理应当对偏差进行分析，看偏差是否对后续工作的开展带来影响。如非关键路径上的工作任务，且在冗余时间内。

问题2、对计划进行调整的步骤应当是？

　　答：检查、分析影响、决定是否调整、在变更控制程序下调整

问题3、如果计划变更涉及到费用变更时，一个非常重要的工作是什么？

　　答：补充合同。

3、监理体系建设？
　　答：业务体系、质保体系、组织（管理）体系

4、监理工作的风险？

　　答：行为责任风险：工作技能风险：技术资源风险；管理风险

5、风险防范方法？

　　答：谨慎签订监理合同；严格履行合同；提高专业技能；提高管理水平

6、总监理工程师应当根据（ ）原理，使项目监理组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和，并提高监理工作水平及其效果。
　　A.要素有用性 B.主观能动性 C.动态相关性 D.规律效应性
　　答案：C