软考监理类专题三_进度、投资控制

2007-9-12 14:47:45   Count:

重点:投资控制
难点:投资方法计算
亮点/应用/重要性:进度,投资控制是项目实施过程中需要严格管理的项目,决定项目的成败
主要内容:进度控制的目标与范围;进度控制的任务与方法;投资控制的基础知识和方法;工程成本估算与预算;项目成本结算的审核;变更控制的基本原则;变更控制的程序;变更控制的任务

软考监理类专题三:进度、投资控制(20070904)在线专题授课音视频

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1、某工程计划图如下图所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业E最迟应在第 天开始。

A.7 B.9 C.12 D.13
答案:B

2、在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动,一个完整的进度控制过程大致可以分为 (1) ;信息系统工程实施进度计划应由 (2) 负责编制;作为对整个项目的建设进度进行控制的基线,在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则,而 (3) 的描述是不正确的;监理工程师在检查工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后。判断受影响的工作一定是该工作的 (4) 。

(1) A.编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划
B.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划
C.编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划
D.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划

(2) A.建设单位 B.总监理工程师 C.现场监理工程师 D.承建单位

(3) A.对所有大事及其期限做出说明
B.全部进度必须体现时间的紧迫性
C.确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
D.项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比

(4) A.平行工作 B.后续工作 C.先行工作 D.紧前工作

答案:(1)B, (2)D,(3)D (4)B

3、在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gannt图的描述不正确的是_______。
A.Gannt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.Gannt图表现哪些活动可以并行进行
C.Gannt图表现了各个活动的起始时间
D.Gannt图表现了各个活动完成的进度

答案:A


4、以下施工网络图中,若结点0和6分别表示起点和终点,则关键路径为 。

A.0→1→3→6 B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6 D.0→2→5→6

答案:B

5. 某软件公司项目A的利润分析如下,设贴现率为10%,第二年的利润净现值是 元。
利润分析 第零年 第一年 第二年 第三年
利润值 ¥889, 000 ¥1,139,000 ¥1,514,000

A.1,378,190 B.949,167 C.941,322 D.922,590

答案:C

6.若净现值为负数,表明该投资项目 。
A. 投资回报率小于零,不可行
B. 投资回报率大于零,可行
C. 投资报酬率不一定小于零,因此也有可能是可行方案
D. 投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行

答案:C

7、下列关于项目投资回收期的说法正确的是 。
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